Rob Hagemans heeft een brede ervaring op vrijwel alle managementgebieden die een onderneming kent en is bovendien zelf ondernemer. Hij kan u daarom begeleiden en ondersteunen in alle fasen van de levensloop van uw bedrijf. Hij zet zijn kennis, kunde en ervaring graag in om een sparringpartner en klankbord voor u als ondernemer te zijn.

“Rob zijn kracht ligt op het snijvlak van strategie, beleid en financiering” dat klinkt natuurlijk prachtig maar niet erg concreet. U als ondernemer heeft een concreet probleem of problemen waarvoor u een adequate oplossing zoekt. U bent op zoek naar iemand die u helpt en die u dingen uit handen neemt zodat u zich weer volledig op uw kerntaak, het ondernemen, kunt richten. Rob biedt de hierna volgende concrete oplossingen aan voor ondernemers en zet zijn ervaring graag in om ook uw probleem op te lossen en u als ondernemer verder te helpen.

Hageraad zorgt dat u kunt ondernemen.

• * Opstellen van marktonderzoeken en marktanalyses en deze vertalen naar een strategisch plan
• * Opstellen van businessplannen inclusief meerjarige financiële doorrekeningen in verschillende scenario’s
• * Opstellen van financiële rapportages en managementrapportages
• * Structureren en ontwikkelen van afdelingen en bedrijven
• * Bemannen van de (sleutel)posities van afdelingen en bedrijven
• * Resultaatgericht leiding geven aan functionarissen van diverse pluimage en teams in wisselende samenstelling
• * Verbeteren van de productiviteit, verhogen van de efficiency en analyseren en reduceren van faalkosten
• * Saneren, reorganiseren en revitaliseren
• * Beschrijven van processen en procesbeheersing; kwaliteitszorg en de daarin bekende managementsystemen
• * Opzetten van vestigingen in nieuwe marktgebieden
• * Vestigingsmanagement in diverse ontwikkelingsstadia van de pioniersfase tot consolidatie
• * Acquireren en behouden van klanten in de private en (semi)publieke sector
• * Centraliseren van ondersteunende activiteiten in een kostenefficiënte en kwalitatief hoogwaardige backoffice die ondersteunend én initiërend is voor het primaire proces
• * Strategische overname van bedrijfsactiviteiten met vergaande consequenties; o.a. op het gebied van overgang van CAO, opstellen van sociale plannen, samenbrengen van bedrijfsculturen, integratie met bestaande activiteiten op automatiseringsgebied, processen, logistiek en management
• * Cashflowmanagement, (bancaire) financiering van werkkapitaal en (her)kapitalisatie
• * Structuur brengen in P&O-aangelegenheden: o.a. opstellen van functieprofielen en toetsing daarvan op competenties, vastleggen van de arbeidsvoorwaarden in bedrijfsregelingen, het adequaat vastleggen van arbeidsrechtelijke posities, het opzetten van systemen voor beoordelingsgesprekken en functioneringsgesprekken
• * Certificeringen kwaliteitssystemen: ISO, VCA, FSC, VGO Keurmerk

Staat de oplossing voor uw ondernemersprobleem er niet bij? Bel Rob en leg hem uw probleem voor, samen komt u verder.